图表84:2007-2014年中国药妆市


  近年来,药物研发成本与日俱增,药品研发难度和上市周期在不断扩大。在原材料尤其是中药材成本快速上升的大环境下,医药行业饱受基本药物制度、招标采购和药品价格管理等多方面因素困扰,处方药的竞争日益加剧。在全球产业结构调整、中国经济发展方式转变的形势下,药企向“大健康”领域延伸,发展新业务,拓展新市场,成为转变经济发展方式、调整需求结构、提升消费水平、改善居民生活质量的重要着力点。

  与此同时,在药店方面,单纯的药品利润下滑严重,“平价”渐渐走到尽头,终端急需创新业态;而同时,消费者需要能够提供健康服务、养生保健的平台;因此,药店大健康战略运营而生,在药店中铺设一些高毛利的健康产品品种,正适合终端胃口。

  大健康战略有市场需求,有潜力可挖,但是在当前大健康市场上取得成功的企业寥寥无几。本报告通过对国内外大量“大健康”案例的一一剖析,总结出其成功或失败的原因,总结出一条切实有效的“大健康”之路,帮助企业在转型升级的路上少走弯路、错路,帮助药品生产企业和药店经营机构尽快走出当前的经济困境,实现企业发展质的飞跃。

  本报告利用中国产业洞察网对大健康市场的专业跟踪和研究,采用国际先进的科学分析模型,全面而准确的为您架构分析体系。报告以行业所处的经济、政策、社会等各方面宏观环境为依托,全面而深入地分析了当前大健康战略的发展状况、典型案例以及发展前景;介绍了医药生产企业、药品销售企业等不同性质企业的大健康战略发展情况;并详尽介绍了国际、国内领先企业的发展经验。同时,佐之以整个市场近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全面、准确地了解企业实施大健康战略的要点、重点。

  图表3:2005-2014年中国国内生产总值及其预测(单位:万亿元,%)

  图表4:2009-2013年中国医药行业发展规模及增长情况(单位:亿元,%)

  图表23:2009-2014年雅培(Abbott)主要经济指标分析(单位:亿美元)

  图表29:2009-2014年美国强生(JNJ)公司销售收入情况(单位:亿美元,%)

  图表32:2012-2013年强生公司主营业务收入(单位:百万美元,%)

  图表36:2008-2014年诺华公司(Novartis AG)销售收入情况(单位:亿美元,%)

  图表37:2008-2014年诺华公司(Novartis AG)主要经济指标(单位:亿美元)

  图表39:2012-2014年诺华公司(Novartis AG)细分产品收入及变化(单位:百万美元,%)

  图表42:2012-2013年诺华公司(Novartis AG)细分产品收入及变化(单位:百万美元,%)

  图表44:2008-2014年葛兰素史克公司主要经济指标(单位:亿英镑)

  图表47:2009-2014年葛兰素史克公司细分产品销售规模(单位:百万英镑)

  图表48:2013年英国葛兰素史克(Glaxo Smith Kline)公司消费区域分布(单位:%)

  图表50:2008-2014年赛诺菲安万特公司主要经营指标(单位:亿欧元)

  图表56:2007-2014年中国规模以上药企数量及增长情况(单位:万家,%)

  图表58:2013年中国药企数量及收入排名前10省市(单位:家,万元,%)

  图表70:2003-2013年中国连锁药店行业百强销售收入变化情况(单位:万元,%)

  图表71:2003-2013年中国连锁药店行业百强销售总额变化(单位:亿元,%)

  图表72:2007-2013年中国连锁药店行业不同位次入围门槛变化情况(单位:万元)

  图表75:2006-2014年上半年我国零售企业区域分布情况(单位:家,%,人)

  图表82:2007-2014年中国营养保健品行业市场规模走势图(单位:亿元,%)

  图表83:2013年中国营养保健品行业前10名厂商销售额及销售份额(单位:万元,%)

  图表84:2007-2014年中国药妆市场销售收入走势图(单位:亿元,%)

  图表86:2007-2014年中国医疗器械市场销售收入走势图(单位:亿。

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